關(guān)于在全公司開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、保經(jīng)營(yíng)、比貢獻(xiàn)”
百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知
公司各單位：
自春節(jié)以來(lái)，機(jī)電公司全體干部員工堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于新冠肺炎疫情防控的決策部署，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和工廠黨委關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)規(guī)定要求，為有效防控新冠疫情、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步貫徹工廠關(guān)于疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬的工作要求，在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)堅(jiān)決打贏科研生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)公司研究，從3月1日起，在全公司復(fù)工人員中開(kāi)展以“戰(zhàn)疫情、保經(jīng)營(yíng)、比貢獻(xiàn)”為主題的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司要求，機(jī)電公司各級(jí)、各單位、全體干部員工高度重視疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，既要全面徹底一絲不茍地堅(jiān)決落實(shí)疫情防控措施，又要勇于沖鋒干勁十足地抓緊抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科研管理計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)，黨員和干部帶頭，實(shí)干巧干用心干，爭(zhēng)取用三個(gè)月的時(shí)間把受疫情影響而延誤的工期趕回來(lái)，為上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)要求奠定良好的基礎(chǔ)。
附件：百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。
機(jī)電公司
2020年2月28日
附件： 淄博火炬機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司
“控疫情、保經(jīng)營(yíng)、比貢獻(xiàn)”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案
一、活動(dòng)背景：為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和科研生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)公司2020年上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“控疫情、保經(jīng)營(yíng)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、目標(biāo)、措施及競(jìng)賽要求
1、目標(biāo)：2020年3月1日-6月9日，100天內(nèi)完成制定的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、對(duì)外訂單生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售收入指標(biāo)計(jì)劃、園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、JP保障計(jì)劃等競(jìng)賽內(nèi)容，具體分解的競(jìng)賽內(nèi)容、量化目標(biāo)由各部室、車(chē)間及職能人員確定后下發(fā)。
2、措施：
（1）建立組織機(jī)構(gòu)。公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)全公司資源保證活動(dòng)的進(jìn)展。各部門(mén)、車(chē)間成立項(xiàng)目工作小組，保障活動(dòng)期間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）制定實(shí)施及獎(jiǎng)勵(lì)方案。各部門(mén)及職能人員要多措并舉，從生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)檢、銷(xiāo)售等多方面主動(dòng)開(kāi)展工作，制定各自實(shí)施方案，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、活動(dòng)要求
（1）各部門(mén)及職能人員形成各自競(jìng)賽方案，細(xì)化、量化競(jìng)賽內(nèi)容；
（2）找準(zhǔn)工作抓手，提高工作效率；
（3）創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，樹(shù)立先進(jìn)典型。
（4）本部門(mén)、車(chē)間的人員復(fù)工率作為競(jìng)賽考核指標(biāo)之一。
三、實(shí)施過(guò)程
1、組織機(jī)構(gòu)。
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長(zhǎng)：曹 強(qiáng)
副組長(zhǎng)：羅 鋒
組 員：孫世軍、雍 烽、王 碩、代葉坤、潘偉偉
下設(shè)活動(dòng)工作小組：
組員：徐森、司書(shū)偉、張慎宏、楊曉慶、王文強(qiáng)、李強(qiáng)、常海英、申磊、徐國(guó)君、李卿、龐衛(wèi)
2、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
3.1公司對(duì)該活動(dòng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)資金；
3.2 活動(dòng)結(jié)束后，由工作小組拿出活動(dòng)總結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，根據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
淄博火炬機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司
2020年2月28日
請(qǐng)各單位確保將勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神傳達(dá)到每個(gè)員工，動(dòng)員大家積極參加到復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，聚共識(shí)鼓干勁，提高工作效率，保障訂單交付。
